食用菌老板、總經(jīng)理:請(qǐng)關(guān)注一下設(shè)備部的執(zhí)行力!

2018年11月20日20:11:22
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液體菌種培訓(xùn)

在食用菌工廠中有三個(gè)部門最為重要:技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備。

設(shè)備部是為技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)的,是技術(shù)和生產(chǎn)的保障。

當(dāng)技術(shù)和生產(chǎn)對(duì)設(shè)備提出要求時(shí),設(shè)備部應(yīng)該盡快的解決問題,但是在實(shí)際生產(chǎn)中,有一些食用菌工廠的設(shè)備部門對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)提出的要求并不能盡快的解決。

這讓會(huì)造成技術(shù)和生產(chǎn)受到設(shè)備問題的影響,更會(huì)影響到技術(shù)和生產(chǎn)的積極性,長(zhǎng)此以往,企業(yè)就進(jìn)入拖拖拉拉的狀態(tài)了。

為什么設(shè)備部門的執(zhí)行力不行呢?

1、不了解設(shè)備對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)的重要性

同樣一個(gè)問題,技術(shù)人員表現(xiàn)得非常著急,因?yàn)榧夹g(shù)人員知道問題的重要性,而設(shè)備人員卻拖延很久都不能解決問題,因?yàn)樵O(shè)備人員覺得先這樣吧,或者對(duì)付用吧。

2、設(shè)備人員的工作能力有限

通常是隨著食用菌企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,或者新技術(shù)的應(yīng)用,原有的設(shè)備人員對(duì)于新出現(xiàn)的問題一知半解,再出現(xiàn)問題后,沒有能力拿出合理的解決方案。

3、設(shè)備人員責(zé)任心不足

設(shè)備部人員工種比較多,有電工、鍋爐工、焊工、機(jī)修工等很多工種,這樣就容易出現(xiàn)素質(zhì)參差不齊的情況,如果沒有管理好,責(zé)任心不強(qiáng)的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

4、食用菌老板、總經(jīng)理對(duì)設(shè)備人員的督促不夠

什么樣的問題,設(shè)備人員要當(dāng)時(shí)解決,什么樣的問題,設(shè)備人員要多久解決,這些都需要食用菌企業(yè)的總經(jīng)理進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),更重要的是要進(jìn)行督促完成。

冬季到了,最近幾個(gè)朋友反映廠里設(shè)備人員保障不力,這里菇行天下就不一一點(diǎn)名了,希望能夠引起食用菌老板、總經(jīng)理們的重視,要想菇出的好,不只是技術(shù)員的事,還要設(shè)備部門做好保障工作。

李崇鑫(菇行天下)手機(jī)號(hào)/微信號(hào):13674230281,歡迎從事食用菌的朋友加菇行天下微信,交流食用菌技術(shù),解答生產(chǎn)、技術(shù)難題。

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